"Ma priorité est de libérer le potentiel, le talent de chaque collaborateur pour atteindre ses objectifs d'évolution grace a une approche méthodique et empathique."

Les objectifs SMART

La formulation d’objectifs n’est pas aussi évidente qu’elle ne le paraît. Afin de formuler des objectifs sous une forme valable, le recours à la technique SMART est approprié.

S Spécifique

Chaque objectif doit être formulé clairement, précisément et positivement. L’objectifdoit permettre de répondre à la question suivante: “Que dois-je atteindre et comment puis-je savoir que je l’ai atteint?».

M Mesurable

Chaque objectif doit pouvoir être mesuré. Il doit être défini de sorte que le «manager» puisse mesurer leur réalisation.

A Ambitieux - Acceptable - Axé sur l’action

Le collaborateur doit fournir un effort pour atteindre l’objectif décrit. Il doit s’agird’un défi réalisable.

R Réalisable

Le collaborateur doit disposer des moyens nécessaires et suffisants pour atteindre ses objectifs. Un objectif réaliste est motivant.

T Limité dans le temps

Déterminé dans le temps. Une donnée cruciale pour tous les objectifs est le délai danslequel ils doivent être réalisés. Pour chaque objectif, il faut clairement spécifier ce délai.

 

En conclusion: Chaque objectif est détaillé et traduit sous forme d’indicateurs.Ceux-ci donnent une base concrète et objective à l’évaluation de prestations.